近日，省委农办、省农业农村厅联合印发《关于深化新时代“千万工程”因地制宜推进乡村运营的指导意见》，围绕谁来运营、运营什么、怎么运营，出台乡村运营“浙十条”，为缩小“三大差距”、推进共同富裕提供有力支撑。

　　摸清本村的产业、生态、文化、建筑等核心资源，编制资源现状图和可运营资源清单，建立动态更新的资源资产数据库，有条件的村公开发布“一图一清单”招引运营。

　　重点梳理“土特产”等产业资源，山水林田湖草等生态资源，古村古迹、非遗技艺等文化资源，闲置农房、公共建筑等资产。

　　依托“浙农经管2.0”数字化应用，构建村集体资产一码管理机制，推进农村产权交易数据全省集成。

　　各村（片区）立足自身主导产业与功能定位，因地制宜制定系统化、市场化、差异化的乡村运营实施方案，倡导采用“运营前置+设计、采购、施工+运营”方式。

　　对基础条件好、村“两委”班子运营能力强的，可以由村集体经济组织自主运营，也可以根据运营需要聘请乡村CEO。

　　对资源关联度高、投资规模大、涉及范围广、需要跨区域资源整合的，可以与第三方专业团队合作，也可以引入有实力、有担当的企业，开展片区整体运营。

　　建立集体资产运营制度，拓宽经营性资产保值增值路径，通过收储、流转、租赁、入股等形式，盘活乡村闲置或低效资源。

　　探索乡村基础设施、公共服务设施、生态环境等非经营性资产资源的激活利用，拓展观光旅游、科普教育、研学体验等复合功能。

　　利用碳汇交易、生态补偿等方式，探索乡村山水林田湖等资源性资产价值评估与转化渠道。

　　深化农村产权流转交易规范化整省试点，建设省市县一体化农村产权交易流转平台。

　　坚持本土化培育与市场化引入相结合，打造村集体经济组织、强村公司、专业团队、乡村CEO、农创客、农业龙头企业、国有资本等多元化运营主体矩阵。

　　提升村“两委”班子乡村运营能力，把懂建设、善运营、会管理的优秀青年纳入村级组织后备力量，推动农村集体经济经营管理人员职业化、专业化。

　　深化现代“新农人”培育行动和千名乡村CEO培养计划，完善乡村运营人才引育留用全链条管理服务制度，建设青年入乡实践站点等一站式人才服务场所。

　　坚持农文旅融合发展，引导和支持运营主体全面融入“土特产富”全产业链发展，通过高效运营带动乡村产业体系提档升级。

　　培育农产品运营“土特产推荐官”，推动直播流量和农产品质量双向提升。

　　引导片区组团连片发展“土特产”，推动运营主体整合区域内家庭农场、合作社等资源，协同发展农产品初加工、精深加工，打造更多“一片一品”“一片一产”。

　　引导运营主体顺应市场消费新趋势，发展研学、文创、露营、村咖、民宿农家乐、电商直播、宠物经济等新兴业态，推动村集体收入来源从物业经济为主向复合型、体验型“产+销”“农文旅”深度融合拓展。

　　推广“省赛村办”“市赛村办”等做法，支持各地结合实际举办“村跑”“村运”“村BA”等乡村赛事，引导运营主体通过办村赛、逛村集、品村味、住村居等系列活动，拓展消费场景。

　　加强对乡村非物质文化遗产、优秀传统民俗的发掘和传承，推动乡村文化从“传承保护”向“活化利用”拓展延伸，构建“挖掘—转化—变现”的全链条文化价值转化体系。

　　支持运营主体与名师工作室、非遗传承人等合作，开发具有鲜明辨识度的文创产品。

　　加强对重要农业文化遗产、历史文化村落的场景化利用，培育沉浸式文化体验场所和线路，创新打造一批网文、网剧、网游创作基地和乡村实景拍摄基地。