在乡村振兴的浪潮中，乡村运营已成为推动乡村发展、实现和美乡村建设的关键环节。传统的乡村建设往往侧重于基础设施的完善和资源的简单开发，而忽视了运营的重要性。然而，随着市场环境的变化和游客需求的多样化，乡村运营前置思维的重要性日益凸显。这种思维模式强调在乡村建设的初期就引入运营理念，从市场需求出发，统筹规划乡村的资源开发、项目建设、品牌打造和营销推广等环节，以实现乡村的可持续发展和经济效益的最大化。本文将从品牌定位与主题策划、统筹规划与建设、引入专业运营团队、培育特色产业与业态、强化营销与推广以及建立长效运营机制六个方面，详细探讨如何以运营前置思维打造乡村运营，助力和美乡村建设。

 一、明确品牌定位与主题策划

乡村的品牌定位和主题策划是乡村运营的起点，也是吸引游客和市场关注的核心要素。在这一阶段，深入的调研是基础，精准的定位是关键，而富有创意的主题策划则是提升乡村吸引力的重要手段。

 （一）深入调研

在乡村建设初期，全面深入的调研是不可或缺的。调研的维度应涵盖自然环境、历史文化、产业基础等多个方面。自然环境调研包括对乡村地形地貌、气候条件、水资源、植被分布的详细勘察。例如，通过实地测量和卫星地图分析，了解乡村的山地、平原、水域分布情况，为后续规划生态旅游路线或特色农业种植区提供依据。历史文化挖掘则需要走访村里的老人，查阅地方志、族谱等资料，收集乡村的历史故事、传统建筑、民俗活动等文化元素。以某乡村为例，通过调研发现了一处古老的家族祠堂，经过对其建筑风格和历史背景的研究，将其打造成乡村文化展示的重要场所。产业基础评估则要对乡村现有的农业、手工业、服务业等产业进行调研，分析其规模、效益、市场竞争力等。例如，某乡村有传统竹编工艺，但因缺乏销售渠道和创新设计，产业规模较小。通过调研，明确了竹编产业的提升方向。

调研成果的梳理同样重要。建立资源数据库，将调研得到的自然、文化、产业等各类信息进行整理，形成乡村资源数据库，为后续的品牌定位和主题策划提供全面、准确的数据支持。同时，绘制乡村资源地图，直观地展示乡村的资源分布情况，包括特色景点、文化遗迹、产业聚集区等。例如，在地图上标注出古树名木的位置、传统村落的范围、特色农产品的种植区域等，为规划人员和运营团队提供清晰的视觉参考。

（二）精准定位

品牌定位策略应注重差异化和目标市场定位。差异化定位要求乡村在众多竞争对手中找到独特的品牌定位。例如，有的乡村定位为“生态康养胜地”，主打自然环境优美、空气清新，适合养生度假；有的乡村定位为“民俗文化体验村”，突出丰富的民俗活动和传统手工艺。目标市场定位则要根据乡村的资源特点和市场需求，确定目标客户群体。例如，针对亲子家庭，乡村可以打造亲子教育基地，提供农事体验、自然科普等活动；针对年轻游客，可以发展乡村音乐节、户外运动等时尚业态。

以安吉鲁家村为例，鲁家村精准定位为“田园综合体”。依托良好的生态环境和丰富的农业资源，打造了18个各具特色的家庭农场，如野山茶农场、水果农场、蔬菜农场等。通过“公司 + 合作社 + 农户”的运营模式，实现了乡村产业的多元化发展，吸引了大量游客前来观光体验，成为乡村振兴的典范。贵州荔波县洪江村则定位为“艺术乡村”。村里有大量的闲置老屋，当地政府和艺术家合作，将这些老屋改造成艺术家工作室、民宿、艺术展览馆等。吸引了众多国内外艺术家前来创作、居住，形成了独特的艺术氛围，提升了乡村的文化价值和知名度。

（三）主题策划

主题策划的原则是文化内涵挖掘和体验性与互动性。主题策划要深入挖掘乡村的文化内涵，将文化元素融入到乡村的各个角落。例如，以传统农耕文化为主题的乡村，可以在道路两旁设置农耕工具展示区，在民宿房间内布置农耕文化相关的装饰品，让游客在吃、住、行、游的各个环节都能感受到农耕文化的魅力。同时，策划的主题活动和项目要注重游客的体验性和互动性，让游客能够亲身参与其中。比如，举办乡村丰收节，游客可以亲自下田收割庄稼，参与农产品加工制作，还可以与当地村民一起举办庆祝活动，增强游客的参与感和幸福感。

浙江桐庐荻浦村以“古村落 + 乡村生活体验”为主题。村内保留了大量的明清古建筑，如古祠堂、古民居、古戏台等。在古建筑周边，开发了一系列乡村生活体验项目，如传统手工艺制作、农家菜烹饪、乡村民俗表演等。游客可以在欣赏古建筑的同时，体验乡村的传统生活方式，感受乡村文化的魅力。四川崇州竹艺村则以“竹文化”为主题。村内有悠久的竹编历史，当地将竹编艺术与现代设计相结合，开发了竹编工艺品、竹制家具、竹建筑等多种产品和项目。游客可以参观竹编工艺展示，学习竹编技艺，还可以购买竹制纪念品。此外，村里还举办了竹文化节，通过竹艺展览、竹艺比赛等活动，进一步弘扬竹文化。

 二、统筹规划与建设

乡村的统筹规划与建设是实现运营前置思维的重要环节。这一阶段需要整合乡村的各类资源，包括土地、资金、人才等，确保规划和建设能够满足运营的实际需求。

（一）整合资源

土地资源整合是乡村建设的基础。通过土地流转的方式，将村民手中的零散土地集中起来，进行统一规划和经营。例如，某乡村通过成立土地合作社，将村民的土地流转过来，用于建设现代农业产业园，发展规模化种植和养殖。土地流转不仅提高了土地的利用效率，还能让村民获得稳定的土地租金收入。同时，对乡村的闲置土地进行合理利用，如将废弃的宅基地改造成小型花园、停车场、休闲广场等。在一些乡村，废弃的猪圈被改造成特色咖啡馆，废弃的仓库被改造成乡村博物馆，既提升了乡村的环境品质，又增加了乡村的文化内涵。

资金资源整合同样重要。政府要发挥财政资金的引导作用，加大对乡村基础设施建设、产业发展等方面的投入。例如，通过设立乡村振兴专项资金，对乡村的道路、水电、通信等基础设施进行改造升级，为乡村运营提供基础保障。同时，积极引入社会资本参与乡村建设。可以通过招商引资、PPP模式等方式，吸引企业、社会资本投资乡村的旅游项目、产业项目等。例如，某乡村通过与一家旅游公司合作，引入社会资本，共同开发乡村旅游项目，企业负责项目的规划、建设和运营，村民以土地入股，获得分红收益。

人才资源整合也是关键。制定优惠政策，吸引外出务工人员、大学生、乡贤等人才回流乡村。例如，提供创业补贴、住房优惠、子女教育等政策支持，鼓励他们回乡创业，为乡村发展带来新的理念和技术。同时，加强对本土人才的培养，通过开展技能培训、创业培训等活动，提高村民的素质和能力。例如，举办乡村旅游服务培训、农产品电商培训等，让村民能够更好地参与乡村运营。

（二）协同设计

设计团队与运营团队的协作至关重要。在乡村规划和设计的前期，设计团队要与运营团队进行充分沟通，了解运营团队的需求和想法。例如，运营团队希望在乡村建设一个特色民宿集群，设计团队就要根据运营团队的定位和目标客户群体，设计出具有特色的民宿建筑和内部空间布局。设计团队要全程参与乡村的建设过程，根据运营团队的反馈和实际情况，及时对设计方案进行动态调整。例如，在民宿建设过程中，运营团队发现某个房间的采光不好，设计团队要及时调整设计方案，优化房间布局，确保民宿的品质和运营效果。

施工团队与运营团队的配合也不可或缺。运营团队要对施工过程进行监督，确保施工质量符合运营要求。例如，在乡村旅游项目的施工过程中，运营团队要关注施工进度、施工质量、施工安全等方面，及时发现问题并协调解决。在乡村的设施设备选型方面，运营团队要提出意见和建议。例如，在选择污水处理设备时，运营团队要考虑设备的运行成本、维护难度、处理效果等因素，确保设备能够满足乡村运营的长期需求。

 （三）预留发展空间

空间预留策略需要考虑产业拓展空间和业态升级空间。在乡村的规划和建设中，预留一定的产业拓展空间。例如，在乡村旅游项目中，预留一些土地用于未来建设新的游乐设施、拓展新的旅游线路等。在乡村产业项目中，预留厂房空间用于企业未来扩大生产规模。同时，为业态升级预留空间，方便未来引入新的业态和模式。例如，在乡村商业街区的建设中，预留一些店铺空间用于未来引进新的餐饮、购物、娱乐等业态，提升乡村的商业活力。

江苏南京石塘村在乡村旅游开发过程中，预留了一部分山林和农田空间。随着乡村旅游的发展，村里在预留空间内开发了户外拓展基地、山地自行车道、田园采摘园等新的旅游项目，

丰富了旅游产品供给，满足了游客日益多样化的需求。浙江桐庐环溪村在建设乡村民宿集群时，预留了一些空地用于未来建设公共休闲设施和文化活动场所。随着民宿产业的发展，村里在预留空间内建设了乡村图书馆、露天舞台、休闲广场等设施，提升了乡村的居住品质和文化氛围。

 三、引入专业运营团队

专业运营团队的引入是乡村运营成功的关键。运营团队的专业能力、市场经验和创新思维能够为乡村发展带来新的活力和机遇。

（一）招聘与选拔

招聘渠道的拓展至关重要。利用专业的招聘网站、社交媒体平台等发布招聘广告，吸引全国乃至全球的优秀人才。例如，在智联招聘、前程无忧等招聘网站上发布农村职业经理人招聘启事，详细说明岗位职责、任职要求、薪资待遇等信息。同时，参加各类乡村振兴人才招聘会、农业展会等线下活动，与求职者面对面交流，了解他们的专业背景和工作经验。此外，还可以在高校、职业院校举办校园招聘会，吸引应届毕业生投身乡村运营事业。

选拔标准的制定同样重要。要求应聘者具备相关的专业能力，如市场营销、旅游管理、农业经济、项目策划等方面的知识和技能。例如，对于乡村运营经理岗位，要求应聘者具有3年以上相关工作经验，熟悉乡村旅游市场，具备良好的项目策划和运营管理能力。同时，考察应聘者的综合素质，如沟通能力、团队协作能力、创新思维、抗压能力等。通过面试、案例分析、小组讨论等多种方式，全面评估应聘者的综合素质。

 （二）合作与委托

合作模式的选择需要根据乡村的实际情况和需求来确定。全权委托运营模式是将乡村的全部运营工作委托给专业的运营公司，由运营公司负责乡村的规划、建设、管理、营销等各个环节。例如，某乡村与一家知名的旅游运营公司合作，运营公司按照合同约定，负责乡村的旅游项目开发、游客接待、服务管理等工作，村集体按照游客数量或营业收入的一定比例获取收益。部分业务合作模式则是与运营团队合作开展部分业务，如旅游营销、活动策划、产业项目管理等。例如，乡村可以与一家专业的旅游营销公司合作，负责乡村旅游品牌的推广和游客招募工作；同时，与一家农业企业合作，负责乡村特色农产品的种植、加工和销售。

浙江德清五四村与一家专业的乡村运营公司合作，采用全权委托运营模式。运营公司对五四村进行了全面的规划和设计，打造了“智慧乡村”品牌。通过建设智慧农业系统、智慧旅游平台等，实现了乡村产业的智能化发展。运营公司还通过举办各类乡村旅游活动、开展线上营销等方式，吸引了大量游客前来观光旅游，提升了乡村的知名度和经济效益。安徽黄山西溪南村则与多家专业团队合作开展部分业务。在旅游营销方面，与一家旅游营销公司合作，通过社交媒体推广、旅游达人体验等方式，提升乡村的知名度；在文化产业开发方面，与一家文化创意公司合作，开发了乡村文创产品、民俗文化体验项目等。通过这种部分业务合作模式，西溪南村实现了文化产业和旅游产业的协同发展。

 （三）培训与指导

培训内容的设计要注重实用性和针对性。包括运营管理知识培训和技能培训。运营管理知识培训涵盖乡村运营管理的基本理论、方法和技巧，如项目策划、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识。技能培训则针对乡村运营的实际需求，开展相关的技能培训，如乡村旅游服务技能培训、农产品电商技能培训、传统手工艺技能培训等。例如，举办乡村旅游服务礼仪培训，提升村民的服务意识和水平；开展农产品电商技能培训，帮助村民掌握线上销售渠道和运营技巧。

培训方式的选择要灵活多样。可以采用集中培训与现场指导相结合的方式。通过集中培训的方式，系统地传授运营管理知识和技能；同时，结合现场指导，让村民和基层干部在实际工作中应用所学知识和技能。例如，在乡村旅游项目建设过程中，邀请专家进行现场指导，帮助村民解决实际问题。也可以采用线上培训与线下培训相结合的方式。利用线上培训平台，开展线上培训课程，方便村民和基层干部随时学习；同时，结合线下的实践操作和交流活动，增强培训效果。例如，通过线上视频课程，讲解农产品电商运营知识，线下组织村民进行实际操作演练和经验交流。

 四、培育特色产业与业态

特色产业与业态的培育是乡村运营的核心内容。通过挖掘乡村的特色资源，推动产业融合，引入创新业态，可以提升乡村的经济价值和吸引力。

 （一）挖掘特色

特色农业的挖掘要注重地理标志农产品开发和特色农产品深加工。对乡村的地理标志农产品进行深度开发，提升其品牌价值和市场竞争力。例如，某乡村的特色农产品是“高山有机茶”，通过申请地理标志保护，建立标准化种植基地，开发茶系列产品（如茶饮料、茶点心等），并结合乡村旅游开展茶文化体验活动，将茶叶产业打造成乡村的支柱产业。同时，对乡村的特色农产品进行深加工，延长产业链条，提高产品附加值。例如，某乡村以水果种植为主，通过引进先进的加工设备和技术，将水果加工成果汁、果脯、水果罐头等产品，提升了水果的经济效益。

特色文化的挖掘要注重民俗文化活动传承与创新和传统手工艺保护与开发。对乡村的民俗文化活动进行传承和创新，使其更具吸引力和时代感。例如，某乡村的传统民俗活动是“舞龙灯”，在保留传统舞龙灯技艺的基础上，加入现代灯光、音乐等元素，打造了一场“光影龙灯秀”，吸引了大量游客前来观赏。同时，对乡村的传统手工艺进行保护和开发，将其转化为具有市场价值的文化产品。例如，某乡村的传统手工艺是“剪纸”，通过组织剪纸艺人开展培训活动，提升剪纸技艺水平；同时，开发剪纸文创产品（如剪纸书签、剪纸装饰画等），并结合乡村旅游开展剪纸体验活动，让传统手工艺焕发出新的生机。

 （二）产业融合

一产与二三产的融合模式可以采用“农业 + 加工 + 旅游”和“农业 + 文化 + 旅游”等方式。将农业生产、农产品加工和乡村旅游相结合，形成完整的产业链条。例如，某乡村建设了一个集水果种植、水果加工、水果采摘观光于一体的现代农业产业园。游客可以在果园采摘新鲜水果，参观水果加工厂，了解水果加工过程，还可以购买水果加工产品作为纪念品。将农业生产与乡村文化、乡村旅游相结合，打造具有文化内涵的乡村旅游产品。例如，某乡村以传统农耕文化为主题，开发了农耕文化体验园，游客可以参与农事活动，了解传统农耕工具的使用方法，还可以参观乡村民俗博物馆，感受乡村文化的魅力。

山东寿光蔬菜小镇以蔬菜种植为主导产业，通过发展蔬菜加工、蔬菜物流、蔬菜旅游等产业，实现了农业产业的融合发展。小镇建设了现代化的蔬菜种植大棚，引进先进的种植技术和设备，提高了蔬菜的产量和质量。同时，开发了蔬菜加工产品（如蔬菜干、蔬菜汁等），并通过蔬菜物流网络将产品销售到全国各地。

此外，小镇还打造了蔬菜旅游项目，包括蔬菜采摘园、蔬菜科普馆、蔬菜美食街等，吸引了大量游客前来观光旅游，提升了蔬菜产业的综合效益。浙江安吉白茶小镇以安吉白茶种植为主导产业，通过发展白茶加工、白茶文化体验、白茶旅游等产业，实现了产业融合。小镇建设了标准化的白茶种植基地，采用生态种植模式，提高白茶的品质。同时，开发了白茶系列产品（如白茶饼、白茶枕头等），并通过电商平台将产品销售到全球。此外，小镇还打造了白茶文化体验园，游客可以参观白茶茶园，了解白茶的种植、采摘、加工过程，还可以参与白茶茶艺表演、白茶品鉴等活动，感受白茶文化的魅力。

（三）创新业态

新业态的引入策略要注重紧跟市场趋势和结合乡村特色。关注市场动态和消费者需求变化，及时引入符合市场趋势的新业态。例如，随着“露营热”的兴起，乡村可以引入露营基地业态，建设露营场地、提供露营设备租赁、开展露营主题活动等，满足游客的露营需求。同时，根据乡村的资源禀赋和文化特色，引入与之相匹配的新业态。例如，某乡村以山水资源丰富为特色，可以引入乡村水上运动项目（如皮划艇、桨板等）、乡村民宿 + 水上餐厅等新业态，提升乡村的吸引力。

江西婺源篁岭村引入了乡村民宿 + 民俗文化体验新业态。村里将闲置的古民居改造成特色民宿，同时开发了一系列民俗文化体验项目，如晒秋、打麻糍、做豆腐等。游客可以在民宿中住宿，体验当地的民俗文化，感受乡村的慢生活。这种新业态的引入，丰富了篁岭村的旅游产品供给，提升了游客的体验感和满意度。浙江宁波滕头村引入了乡村研学旅行新业态。

村里建设了多个研学基地，包括生态农业研学基地、环保科技研学基地、乡村文化研学基地等。针对不同年龄段的学生，开发了相应的研学课程，如“田园探索之旅”“环保小卫士”“民俗文化之旅”等。通过引入研学旅行新业态，滕头村吸引了大量学生前来研学旅行，提升了乡村的知名度和经济效益。

五、强化营销与推广

营销与推广是乡村运营的重要环节。通过品牌传播、活动营销和合作推广，可以提升乡村的知名度和吸引力，吸引更多游客和市场关注。

（一）品牌传播

品牌传播渠道的拓展要注重利用社交媒体平台和旅游展会与活动。通过微博、微信公众号、抖音、小红书等社交媒体平台进行品牌传播。例如，通过发布乡村的美景美食、民俗活动、特色产品等内容，吸引粉丝关注；通过开展线上互动活动（如抽奖、话题讨论等），增强粉丝的参与感和粘性。同时，参加各类旅游展会、旅游推介会等活动，展示乡村的旅游资源和产品。例如，在国际旅游交易会上，设置乡村旅游展位，通过图片、视频、实物展示等方式，向国内外游客和旅游企业宣传乡村的品牌形象和特色产品。

品牌传播内容的设计要注重故事化传播和视觉化传播。通过讲述乡村的故事来传播品牌，让品牌更具感染力和吸引力。例如，讲述乡村的历史变迁、村民的奋斗故事、特色农产品的种植故事等，引发游客的情感共鸣。同时，利用精美的图片、视频等视觉化内容进行品牌传播，提升品牌的视觉冲击力。例如，制作乡村旅游宣传片，通过航拍、地面拍摄等方式，展示乡村的自然风光、人文景观和特色活动；设计乡村品牌形象标识（logo）、宣传海报等视觉化元素，统一品牌形象。

 （二）活动营销

活动策划与组织要注重主题性活动策划和季节性活动策划。根据乡村的品牌定位和特色资源，策划具有主题性的活动。例如，某乡村以花卉种植为主导产业，可以策划“花卉文化节”活动，包括花卉展览、花卉摄影比赛、花卉手工制作等活动。同时，结合季节特点，策划季节性活动。例如，在春季举办“踏青赏花节”，在夏季举办“乡村避暑节”，在秋季举办“丰收节”，在冬季举办“乡村民俗年货节”等，吸引不同季节的游客前来乡村。

云南罗平油菜花节通过举办丰富多彩的活动吸引了大量游客。油菜花节期间，当地举办了油菜花摄影比赛、油菜花田马拉松、民俗文化表演等活动。同时，通过与旅游企业合作，推出了油菜花节旅游套餐，包括门票、住宿、餐饮、交通等一站式服务。油菜花节的成功举办，提升了罗平县的知名度和美誉度，带动了当地旅游产业的发展。浙江仙居杨梅节则通过杨梅节的举办提升了仙居杨梅的品牌知名度。杨梅节期间，当地举办了杨梅采摘体验活动、杨梅美食节、杨梅文化节等活动。游客可以在果园采摘新鲜杨梅，品尝杨梅美食，了解杨梅文化。同时，通过电商平台，将仙居杨梅销售到全国各地。杨梅节的成功举办，不仅提升了仙居杨梅的市场价值，还带动了当地农业、旅游、电商等产业的协同发展。

（三）合作推广

合作对象的选择要注重与周边旅游景区、旅行社和电商平台的合作。与周边的旅游景区建立合作关系，实现资源共享、客源互送。例如，某乡村与附近的著名景区合作，推出“景区 + 乡村”联票，游客购买联票后可以同时游览景区和乡村，景区和乡村按照一定比例分配门票收入。同时，与旅行社、电商平台合作，共同开展推广活动。例如，与旅行社合作，推出乡村旅游线路产品，通过旅行社的线下门店和线上平台进行推广销售；与电商平台合作，开设乡村旅游旗舰店，销售乡村的旅游产品、特色农产品等。

四川成都三圣乡通过与周边景区和旅行社的合作，吸引了大量游客。三圣乡与锦里古街、武侯祠等景区合作，推出“成都一日游”线路产品，将三圣乡的乡村旅游项目纳入其中。同时，与多家旅行社合作，通过旅行社的线下门店和线上平台进行推广销售。通过与周边景区和旅行社的合作，三圣乡吸引了大量游客前来观光旅游，提升了乡村的知名度和经济效益。浙江千岛湖乡村则通过与电商平台的合作，提升了乡村的经济收入。千岛湖乡村与电商平台合作，开设了千岛湖乡村旅游旗舰店。在旗舰店中，销售千岛湖乡村的旅游产品（如民宿预订、旅游线路产品等）、特色农产品（如千岛湖鱼干、有机蔬菜等）。通过电商平台的推广和销售，千岛湖乡村的旅游产品和特色农产品销售到了全国各地，提升了乡村的经济收入。

六、建立长效运营机制

长效运营机制的建立是乡村可持续发展的保障。通过政策支持、利益共享和动态调整，可以确保乡村运营的长期稳定发展。

（一）政策支持

政策制定与落实要注重财政补贴政策和税收优惠政策。政府要制定财政补贴政策，对乡村运营的基础设施建设、产业发展、品牌推广等方面给予资金支持。例如，对乡村新建的旅游厕所、停车场等基础设施项目给予一定比例的财政补贴；对乡村新开发的特色农产品加工项目给予设备购置补贴等。同时，制定税收优惠政策，减轻乡村运营企业的税收负担。例如，对乡村旅游企业、农业企业等给予税收减免或税收优惠，鼓励企业加大投资和创新力度。

浙江德清县出台了《关于支持乡村振兴的若干政策》，对乡村运营的基础设施建设、产业发展、人才引进等方面给予财政补贴和税收优惠。例如，对乡村新建的旅游基础设施项目给予30%的财政补贴；对乡村新引进的高层次人才给予一次性安家费和住房补贴等。这些政策的实施，为乡村运营提供了有力的政策保障，吸引了大量的社会资本和人才参与乡村建设。安徽黄山市出台了《黄山市乡村旅游发展扶持政策》，对乡村旅游企业给予税收优惠和财政补贴。例如，对乡村旅游企业年营业收入达到一定标准的，给予一定比例的税收返还；对乡村旅游企业新建的民宿项目给予一次性建设补贴等。这些政策的实施，促进了黄山市乡村旅游产业的快速发展，提升了乡村的经济效益和知名度。

（二）利益共享

利益分配机制的设计要注重村集体与村民利益分配和企业与村集体利益分配。建立合理的村集体与村民利益分配机制，让村民能够从乡村运营中获得实实在在的收益。例如，村集体可以通过土地流转、资源入股等方式参与乡村运营，获得土地租金收入、分红收入等；村民可以通过参与乡村的项目建设、旅游服务等工作，获得工资收入。同时，在乡村运营中，企业与村集体要建立互利共赢的利益分配机制。例如，企业可以通过与村集体签订合作协议，明确双方的权利和义务，按照约定的比例分配营业收入或利润；村集体可以通过提供土地、资源、劳动力等要素，为企业的发展提供支持，同时获得相应的收益。

江苏南京江宁区黄龙岘村通过“公司 + 村集体 + 农户”的运营模式，建立了利益共享机制。村集体将土地流转给企业，企业负责乡村旅游项目的开发和运营，村民通过参与项目建设、旅游服务等工作获得工资收入。同时，村集体和村民按照一定比例获得企业的营业收入分红。这种利益共享机制，让村民和村集体都能从乡村运营中获得收益，提高了村民的参与积极性和满意度。浙江丽水松阳县陈家铺村通过“村集体 + 企业 + 农户”的合作模式，实现了利益共享。村集体将闲置的房屋和土地流转给企业，企业负责开发乡村民宿项目和旅游服务项目。村民通过参与民宿服务、农产品销售等工作获得收入。同时，村集体和村民按照约定的比例获得企业的营业收入分红。这种合作模式，不仅提升了乡村的经济效益，还增强了村民的获得感和幸福感。

（三）动态调整

市场监测与数据分析要注重建立市场监测机制和数据分析与应用。建立乡村运营的市场监测机制，及时了解市场动态和游客需求变化。例如，通过旅游大数据平台，监测乡村的游客流量、游客来源、游客消费行为等数据；通过市场调研机构，定期开展游客满意度调查和市场需求调研。同时，对监测到的市场数据进行分析，为乡村运营的动态调整提供依据。例如，根据游客流量数据，合理安排乡村的旅游设施和服务人员；根据游客消费行为数据，优化乡村的旅游产品和特色农产品的销售策略。

四川成都三道堰古镇在运营过程中，通过建立市场监测机制，及时了解游客需求变化。在游客反馈中发现，游客对古镇的夜景和夜间旅游活动需求较高。于是，古镇及时调整运营策略，加大了夜景灯光建设力度，开发了夜间旅游项目（如夜游古街、夜间民俗表演等）。通过动态调整，三道堰古镇的游客满意度和经济效益都得到了显著提升。浙江宁波东钱湖村在运营过程中，通过数据分析发现，游客对乡村亲子游产品的需求增长较快。于是，村里及时调整运营策略，加大了亲子游项目的开发力度，建设了亲子农场、儿童游乐设施等项目。同时，优化了亲子游产品的营销策略，通过与亲子教育机构合作，推出亲子游套餐产品。通过动态调整，东钱湖村的亲子游市场得到了快速发展，提升了乡村的经济效益和品牌知名度。

 结语与期望

以运营前置思维打造乡村运营，助力和美乡村建设，是一项系统性、长期性和复杂性的工程。通过明确品牌定位与主题策划、统筹规划与建设、引入专业运营团队、培育特色产业与业态、强化营销与推广以及建立长效运营机制，可以为乡村发展注入新的活力，实现乡村的可持续发展。在这一过程中，需要政府、企业、村民和社会各界的共同努力，充分发挥各方的优势和积极性，形成合力，共同推动乡村运营的成功实施。只有这样，才能真正实现乡村的美丽、和谐与繁荣，让乡村成为人们向往的家园。