（四）共建共享：实现“全主体”的利益共赢

桐庐模式的底色是“共同富裕”，通过多元化合作模式让村民、村集体、经营者共享产业红利。“农户+公司”“农户+村集体+公司”等模式，既保障了农户的资产收益，又发挥了企业的运营优势，还壮大了村集体经济。

可复制的利益联结机制包括：村集体以土地、闲置房屋入股民宿，获得固定分红；民宿优先聘用本地村民，提供培训后上岗；建立“民宿采购清单”，优先收购本地农产品。这种“共建共享”的模式，让民宿从“外来资本的生意”变成“乡村自己的产业”，既增强了当地居民的参与感，又保障了产业的可持续发展。

结语

从农家乐到民宿3.0，桐庐的发展历程是中国乡村旅游转型升级的缩影。其核心逻辑在于：始终以消费者需求为导向，以本土文化为根基，以政策引导为支撑，最终实现“乡村美、产业兴、农民富”的目标。“桐庐模式”的本质不是一套固定的操作手册，而是一种“动态适应、持续创新”的发展思维——在坚守乡村本真的同时，不断回应市场变化，让民宿真正成为连接城市与乡村的桥梁，成为激活乡村振兴的持久动力。