我想说得更直白些，为何这几年县域招商引资这么困难？有些地方甚至出现“无商可招”的局面，即便是动员了全县力量，但收效甚微。其根本原因，还是由于这些地方的干部们发展社会经济的思维，停留在上半场的“资本驱动”阶段，总想通过资源、政策甚至人情味儿，去获取更多资本与机构来当地投资，包括并不限于实业建厂、田园综合体、文旅项目、楼宇经济等等，殊不知靠这些靠资本堆起来的业态，在一二线城市乃至沿海经济相对发展地区也已经举步维艰。而乡村振兴所涉及的领域更缺的是“运营驱动”的招商引资，大多数地方干部现在看不到、悟不透、想不起。如此一来，招商工作如何取得实效？

当下的中国乡村，更需要的是包括土地、房屋以及绿水青山等生态资源以及优质农产品的“变现”能力，如何走上一条资源变资产、资产资本化的新路子。

你或许会说，国家全面推进乡村振兴的政策与招商引资是相辅相成的啊！

今年中央一号文件精神，除了历年以来都强调的抓好粮食生产和重要农产品供给，强化现代农业基础支撑外，明确要求聚焦产业促进乡村发展，包括持续推进农村一二三产业融合发展，大力发展县域富民产业和县域商业体系建设，扎实稳妥推进乡村建设，持续实施农村人居环境整治提升五年行动，扎实开展重点领域农村基础设施建设，推进数字乡村建设，加强基本公共服务县域统筹。这份文件既是政策引导，也是工作部署。相当一部分内容，是明确了各级财政的支持方向。现在最急需的，是各级政府要明白乡村振兴究竟怎么干？但很多地方领导还是一头雾水，所谓的规划，都是依葫芦画瓢。中央各项政策在各地的创新落地，需要从顶层设计上做起。在大方向都不清晰不明了的时候，所谓的招商引资，看上去有编了满满一册子的项目库，但大多数内容是领导拍板决策，不见得符合当地可持续发展需要，这何尝也不是对投资者的极度不负责任。有一次在沿海某设市区调研，当地领导拿出了十几个小镇经济的大规划让我们看，着实把大家吓了一跳，这么大的体量，谁来投资？投资怎么有回报？

你或许会说，项目策规必须以落地运营为前置，乡立方做了顶层设计，更要为最终投资负责！

这话没有错。

我们现在推行的“立方设计”，其重点不是景观、建筑和室内设计，而在于产业设计、业态设计和流量设计，就是要为服务对象打造出有“未来”的乡村前景。我们尤其强调“未来产业”在乡村的落地。

什么是未来产业？

它是以城乡共享、共建为前提的一二三产业的融合，它也是集合消费场、体验场和传播场等三场叠加的新业态，它更是将农民、集体经济和工商资本等多方利益实现共富的新机制。

为此，乡立方一直在筹备乡村产业燎原计划，陆续推出渔立方、萌立方和酱立方等系列未来产业。因此，在为地方做顶层设计时，凡是适合乡立方自身储备的未来产业时，乡立方当然愿意参与投资，成为其中一个核心支撑力量。但乡立方更要努力的，是组织更多的社会资源、更有竞争力的业态、更具实力的运营商，一起为当地的乡村振兴事业服务。仅仅盯住乡立方来招商引资，就是一种“莞式意识”，抓住一个算一个，不动脑子，本质上还是一种“懒政”，没有站在顶层规划的高度，更系统、积极、全面思考招商引资工作。

乡村振兴的序幕刚刚拉开，我们要基于“未来”，培育“未来产业”，以新模式、新业态、新机制作为招商引资的新方向，来迎接中国经济的下半场。