1年前，当我们选择四川攀枝花盐边县红格镇联合村时，面对的是高山蔬菜产业的困境和乡村人才外流的挑战。如今，这片土地已焕发新生：蔬菜溢价超200%，累计接待游客超10万人次，全网浏览量突破160万。今天，我想分享这一路的实践与思考。

初心：从产业痛点破题乡村振兴

乡村振兴，产业先行。但如何让农业从“土里刨食”变为“地里生金”？

在联合村，我们选择了高山蔬菜产业升级作为突破口。通过引进新品种、新技术，推动农业生产标准化、规模化。但单一农业种植的局限性很快显现——农产品附加值低，市场波动风险大。

我们意识到，必须走三产融合之路，让农业“接二连三”，延伸产业链条。

实践：农文旅融合的创新路径

1. 农产品提质升级

我们引入农科院优质蔬菜品种，推行绿色种植标准，使蔬菜品质显著提升。但更重要的是，我们通过品牌化运作和文创赋能，让普通蔬菜变身高端礼品。

例如，我们开发的“高山蔬菜礼盒”融入设计感和故事性，成功进入城市高端市场，实现溢价200%以上

2. 农文创产品开发

农产品加工环节是提升附加值的关键。我们建立了小型加工坊，开发蔬菜干、酱料等近百款农文创产品。这些产品不仅在线下体验店销售，还通过电商平台走向全国。

在这个过程中，我们特别注重挖掘当地文化元素，让产品兼具实用性和文化内涵。

3. 文旅业态培育

产业吸引人，文旅留住人。我们基于联合村的自然风光和农业资源，打造了农事体验、田园观光、民宿康养等多元业态。游客可以参与蔬菜采摘、制作农文创产品，体验乡村生活。

这种沉浸式体验不仅延长了游客停留时间，也显著提升了消费水平。

创新：“双轮驱动”的运营模式

在联合村，我们探索了“集体主导+企业投资+村民入股+平台运营”的共赢模式。村集体以资源入股，企业投入资金和技术，村民通过土地和劳动力参与，形成利益共同体。

这一模式实现了村集体年增收12万元，带动村民增收230余万元。更重要的是，它激发了村民的主人翁意识，从“旁观者”变为“参与者”。

展望：十五五时期的乡创愿景

面对国家“十五五”规划带来的新机遇，余粮乡创将聚焦三大方向：

1. 数字技术赋能

我们将引入更多智慧农业技术，建设乡村产业大数据平台，实现生产智能化、管理精细化、营销精准化。目前，我们正在测试的“智慧农场系统”已实现手机远程监控与管理，未来将推广到更多合作乡村。

2. 人才培养体系

乡村振兴，人才是关键。我们计划在5个重点县域落地“乡村产业智慧中心”，培养本地“村理人”和“新农人”。同时，通过“文产特派员制度”，吸引更多外部人才参与乡村建设。

3. 品牌化运作

我们将帮助每个合作乡村打造特色鲜明的区域品牌，形成“一村一品一韵”的差异化发展格局。通过统一标准、统一营销，提升市场竞争力。

结语

22年乡村工作，五年的实践让我深刻体会到，乡村振兴不是简单的产业移植，而是基于乡村本底的系统重构。它需要尊重自然规律、经济规律和社会规律，需要耐心和匠心。

未来，余粮乡创将继续深耕乡村，通过市场化运营和社区参与相结合，探索更多可复制、可推广的乡村振兴模式。我们相信，每寸土地都能生金，每个乡村都会发光。

“乡村不是落后的代名词，而是未来生活方式的试验场。”这是父亲当年种地时对我说的话，如今成了我的信念。乡村振兴没有捷径，但只要扎根土地、敬畏自然，每一颗种子都能长成改变的力量。