2025年是国家“十五五”规划的开局之年,规划明确将增强内生动力作为推动高质量发展的核心导向,尤其在农村地区,培育内生动力被视为实现乡村振兴的根本所在。在这一战略背景下,乡村人才返乡创业不仅是激活内生动力的关键路径,更是衔接政策资源与乡村实践的重要桥梁。同年,河南省全面推进“宜居宜业和美乡村建设先导区”,强调以人才支撑为核心,系统性引导各类群体返乡入乡创业创新。
在此双重机遇下,余粮乡创立足中牟新区九堡村,聚焦人才培育与产业孵化,逐步构建起一套“陪跑式”创业支持体系。我们从治理细微处切入,以“小切口导入”培育乡村微型业态,在实践中形成“政府引导、企业陪跑、村民主体、市场运作”的模式,并总结出“村理人1+3+N”返乡创业服务模型,切实激发本土人才的创业活力,为乡村内生动力的持续增强注入真实动能。
一、九堡内生模型:“村理人1+3+N”返乡创业服务模型
在九堡,我们探索并落地了“村理人1+3+N”返乡创业服务模型——这是一套从人才招引之初就系统布局、全程赋能的陪伴式成长机制。
“1”个核心:培育扎根型乡村创变者 我们始终坚持以“本土化、可持续、带富能力强”为根本目标,着力孵化真正土生土长、愿意扎根、并能带动一方乡亲的创业主体。在九堡,我们已成功吸引毛凤娟、徐志红、胡旭、梁林波等48位本土人才返乡创业,他们不仅是创业者,更是九堡的“乡村代言人”。 “3”大支撑:从能力到资源的全程陪伴 系统化技能培训:我们围绕“理论+实操”双轨并行,已开设电商直播、农产品包装设计、“手机变农具”自媒体等专题课程超10期,累计培训300人次,其中35岁以下青年占比超过30%。 多元化资源对接:在政府引导下,我们搭建了“政府+企业+高校”三方资源池,推动产学研深度融合。例如,链动郑州旅游职业学院成立“河南乡村旅游实验室”,并通过“暑期三下乡”等活动,成功对接西北农林科技大学、河南师范大学生命科学院、北京理工大学等数十所高校资源,为青年返乡夯实基础。 全程化运营赋能:我们推行“1名导师+1个项目+3个月跟踪”的陪伴式辅导,切实解决产品定位、渠道拓展等难题。通过打造“村天来了”线下体验店,并携手腾讯技术构建线上平台,实现原产地直连市场,已帮助创业项目降低供应链成本约18%,项目存活率提升至72%。 “N”个方向:围绕“黄河九堡”的产业生态 在“黄河九堡”的整体品牌引领下,我们积极培育多个特色产业方向的人才梯队:包括以“好大颗蓝莓”为代表的现代农业科技人才;以黄河羊肉面为核心的黄河主题餐饮、住宿新业态人才;以黄河泥娃为标志的非遗传承人才;以及乡村文旅电商人才等。目前,各方向均已成功孵化数十位产业带头人,初步形成了“多产业人才共振”的振兴格局。 我们相信,人才是乡村活力的源泉。余粮乡创愿持续做那片肥沃的“土壤”,让每一位返乡的梦想,都能在故乡扎根、生长、绽放 二、九堡内生典型 典型一:“一碗黄河羊肉面”的孵化与赋能实践 坚持示范引领,选准特色产业业态。在乡村创业,最大的障碍是风险与认知。为此,我们没有着急于动员村民,而是选择利用村内闲置房屋,由我们的运营团队亲自下场,承担所有前期试错成本,将“黄河羊肉面”从0到1做了起来。我们深度挖掘本地“黄河滩羊”的食材价值与文化故事,让这个项目迅速成为区域热点。这一步,不仅跑通了商业模式,更重要的是,我们通过亲身实践,也潜移默化中让村民接受了新理念、新标准。 锚定本土人才,激活内生发展动力。当“黄河羊肉面”的市场效应初步显现,其可观的经济效益成为了最好的“动员令”。80后返乡创业者毛凤娟,从最初的“旁观者”转变成成为“想要参与者”。这正是我们期待的,我们毫不犹豫地将完整的经营权移交给她,实现了对返乡创业者从“直接经营”到 “服务赋能” 的根本性转变。我们坚信,只有本土人才成为主角,乡村振兴的内生基础才算真正牢固。 强化多维赋能,构建全程陪伴机制。我们全程陪伴,用系统赋能“护航成长”,移交经营权并不是服务的终点,而是深度赋能的开始。为了确保毛凤娟的成功,我们提供了全方位的支持,我们将成功的经验沉淀为涵盖配方、工艺、服务的标准化SOP,为她提供“拎包创业”的解决方案。与此同时,我们为她提供专业的设计支持,提升用餐场景氛围,并授权她使用“黄河九堡”统一品牌,将其门店纳入我们的新媒体矩阵进行推广。从产品拓展到渠道链接,我们提供全过程咨询。例如,协助她增加花馍、炒饭等多元产品,并对接九堡的研学业态,持续为她引流赋能。 在余粮就业创业陪跑孵化下,毛凤娟“黄河羊肉面”30天即火遍郑开同城,日销羊肉面可达30+碗,月增收超万元,如今,在余粮扶持下,“黄河羊肉面”增加花馍、炒饭等多元餐饮产品,同时对接九堡研学业态,不断提升。此实践表明,余粮“陪跑孵化”模型有效降低了返乡创业门槛,通过专业化、市场化赋能,保障了乡村小微业态的存活率与成长性,为构建“宜业乡村”提供了可复制的基层经验。 典型二:“一堂黄河泥娃非遗课”乡村人才招引实践 从“主动招引”到“精准落地”:打造乡村人才磁力场。随着九堡村运营步入正轨,我们开始思考如何突破本土资源局限,在“黄河九堡”的品牌框架下,实现人才的“增量提质”。我们选择以非遗人才作为突破口,走一条差异化的发展路径。在实践中,我们充分发挥余粮的资源链接能力,与中牟新区非遗中心建立战略合作,精准寻找那些既深植黄河文化基因、又具备市场潜力的非遗传承人。黄河泥娃的非遗传承人徐志红老师通过我们专业的运营对接,我们联动徐老师在九堡开展非遗课堂等创新业态,成功吸引她在此扎根创业,实现了高端文化人才从“引进来”到“留下来”的关键跨越。 从“伴行孵化”到“业态引爆”:小切口撬动大流量。在徐志红老师的创业过程中,我们提供了全程陪跑孵化服务,共同构建了“黄河文化IP + 亲子研学”的融合模式。这一模式以“知识传播+动手体验”双轮驱动,精准切中了城市家庭对文化教育和休闲体验的复合需求,通过对地域特色资源的深度挖掘,建立起独特的竞争壁垒。通过地域特色资源的深度挖掘形成差异化竞争壁垒。黄河泥娃非遗课堂自上线以来,两个月时间已成功举办8期,每期招募超16组家庭,吸引了郑州、开封、新乡等三城亲子家庭跨区域参加,创收超万元,反映其强大区域辐射效应及市场转化能力。 “黄河泥娃”非遗课堂,是九堡村理人返乡创业陪跑孵化模式从1.0(孵化内部村民)向2.0(招引外部人才)升级的成功典范。九堡返乡创业服务模型不仅培育本地人才,更可有效虹吸周边人才返乡创业;其不仅可以激活乡村内生动力,更可为乡村注入如“研学+”等创新的产业引擎,是余粮整村运营从“被动等待资源输入”到“主动策划引才策略”的升级变革。 三、中牟内生路径:从点上实践到面上推广,助力中牟乡村片区化发展 经过一年多的深耕与陪伴,我们已成功孵化5个创业项目,直接吸引48位村民返乡创业,并间接创造了60个就业岗位返乡创业村民的人均年收入提升了超过5万元,较项目实施前实现翻番;创业项目的平均投资回收期缩短至9个月,且在自主经营后项目存活率稳定在85%以上——这一切,都清晰地展现了余粮九堡模式所培育出的市场韧性与可持续成长能力。 九堡的实践表明,以“村理人1+3+N”返乡创业服务模型为依托,通过余粮乡创的标准化、可复制的运营体系,能够有效激发乡村发展的内生动力,为同类地区人才振兴提供可操作的路径参考。 立足新发展阶段,我们将持续贯彻以人才为中心的发展理念,全力推动“九堡经验”在中牟新区全域深化与推广。在余粮乡创的串联下,通过政府、市场与村民的多元协同,我们将不断厚植乡村的人才沃土,以片区联动打破单村发展的天花板,进一步点燃乡村人才的创业激情,最终培育出一片支撑乡村产业蓬勃发展的“人才森林”。我们坚信,唯有从根本上增强乡村的内生发展动力,才能实现从中牟“点上开花”到“全域振兴”的质的飞跃。我们将为此持续努力,不仅为中牟新区高标准建设“宜居宜业和美乡村先导区”注入持久活力,更期望为河南省乃至全国的乡村振兴,贡献一条由人才引领、内生驱动的发展路径。
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